然而，全球化竞争对我国企业来讲是一把双刃剑，有机遇，也会有挑战；有崛起，也会有衰弱。在这个万舸争流的时代，各个企业都正积极致力于检查，培育和提高其企业竞争力。但是由 于近年来中国线缆市场混乱的客观原因，我国线缆产业至今还没有一个竞争力评价体系来帮助业内企业提升其竞争力，推动行业发展。因此，中国电器工业协会电线电缆分会藉此联合《线缆世 界》和线缆信息研究院组成中国线缆企业竞争力研究项目小组，将从2014年开始每年年底评选出《年度中国线缆行业最具竞争力企业10强》及《年度中国线缆行业50强》并发表评选报告；藉其 年度评选研究报告推动中国线缆产业良性发展，帮助我国线缆企业认识自身优势、识别劣势、制订和调整战略提供重要参考；同时，也可为企业参与招投标等市场竞争以及各类评选活动等提供 行业第三方的评价依据。
值得鼓舞的是，在有关企业配合此项活动参与度的调研中显示出，此项评选受到业内企业广泛支持。一些企业在调研中表示，欢迎此项活动的举办，因为它让我们有机会衡量自己企业在行 业中的水平和地位，并从中获得一些借鉴与经验分享。是的，《年度中国线缆行业最具竞争力企业10强》评选研究，目的不仅仅是让那些具竞争力企业获得应有的肯定和荣誉，更重要的是能为 行业传递最前沿和宝贵的信息价值，也为提升中国线缆行业竞争力尽一份力量。
在本项研究中，我们力图用竞争力评价信息，为线缆企业经营者和行业用户提供理性思路和可行方案两个层面上的支持。从抽象逻辑到竞争力研究实践，有必要针对具体的研究对象和研究 目的，构建起相应的理论与方法。鉴于企业这样一类竞争主体，经济运行状态非常复杂，很难通过某几方面的表现，就对其竞争力做出判断。所以对具有复杂经济运行状态主体竞争力水平的 描述，其本身也是竞争力研究的重要组成部分。事实上，竞争力水平描述与竞争力决定因素、决定机制的研究常常是交织在一起的。目前，国内外有关企业竞争力研究都没有形成统一的、独立 的、逻辑严密的理论与方法论体系。因此，大部分企业竞争力研究基本上采用科学巨匠牛顿提出的层层分解的还原论方法。例如识别企业竞争力时，依据相关理论，假定企业竞争力水平是由若干要素竞争力决定的，某一要素竞争力水平又是由其子要素竞争力决定的……，层层分解得到比 较简单、易于比较的企业经营指标为止。从而建立起一个竞争力水平描述与竞争力决定要素分析统一的逻辑框架。这也是竞争力研究的核心工作。瑞士的WEF和IMD两大机构在长期的研究中汇集 了大量著名经济学、管理学专家，形成了比较合理的竞争力理论与层级研究模式。使其竞争力研究位居国际领先地位。他们的经验评价结论在全球具有举足轻重的影响。
由于我国企业竞争力研究的主流采取了与WEF和IMD合作的方式，利用《全球竞争力报告》和《世界竞争力年鉴》的信息展开研究。为使本项线缆评选研究与国际企业竞争力研究接轨，我们也采用WEF和IMD的理论与方法作为研究的基本理论依据。结合线缆领域具体使用情况建立起线缆企业竞争力的理论分析框架和评价操作体系，对我国线缆行业竞争力状态或水平给出描述与评 价。我们按照评价理论与方法的要求，收集、调查全国线缆行业具竞争力水平的100家企业数据进行了线缆行业竞争力状态的时序评比研究，得出了"2013-2014年度中国线缆行业最具竞争力企业 10强榜单"及"2013-2014年度中国线缆行业50强名单"评选活动的评比结果。这项工作的完成，实际上是按照企业竞争力研究的思路建立起我国线缆领域企业经营数据库，为深入研究我国线缆 企业未来发展奠定了重要的数据基础。
评选活动是我们评审组的长期重要工作。今年的数据结果仅为我们的阶段性成果。由于研究的工作量巨大和存在时间有限等方面的问题，我们所收集、处理的信息资料可能遗漏或欠准确， 竞争力评价指标体系设计仍存在一些缺陷与不足，线缆企业竞争力评价与国际比较方法还有待进一步改进，研究结论难免出现偏误。希望关心这一研究的业内同仁批评、指正帮助我们继续推进 这一研究工作。与我们联系的电子邮箱为market@globalcable.net。
"2013-2014年度中国线缆行业最具竞争力企业10强"评选活动 评审组
二O一四年九月
