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24 《2016年中国线缆行业最具竞争力企业10强》竞争力报告(摘要版)
表3-2-1 分层目标对总目标的权重计算表
分层目标 A C D E 对企业综合竞争力影响权向量
外部环境竞争力A 1 2 1/3 1 0.19195
短期生存实力 C 1/2 1 1/4 1 0.12631
企业内在竞争力B 中期成长能力 D 3413 0.52033
长期发展潜力 E 1 1 1/3 1 0.16141
一致性检验:CR = CI / RI = [ (λ-n) / (n-1) ] / RI = 0.01692 <0.1通过一致性检验
………… 【详细内容请看《2014年中国线缆行业最具竞争力企业10强》竞争力报告(完整版)】
(四)企业竞争力评价的现实指标体系
一般地讲,作为指标体系应该尽量做到体系完整,但考虑到具体评价指标的重要程度、获取指标具体支持数据的难易情况
等因素,不必追求将所有指标的数据全部计算出来再进行评价,可以根据实际情况,对指标数量适当地进行整合、归纳,以方便
理解、操作为基础,但是前提必须是整合、归纳后的指标体系也同样能够比较准确地反映出企业竞争力的全貌。因此我们根据上
述73项分析性指标整合为直接计量数据和间接计量数据,然后根据直接计量数据归纳为规模、效率和增长子因素,整合后规模子
因素包括销售收入、净资产、净利润;效率子因素包括总资产利润率、净资产收益率、全员劳动贡献率、出口收入占销售收入比
重、增长子因素包括近三年销售收入平均增长率、近三年净利润平均增长率;间接计量数据归纳为技术创新、客户满意度、品牌
受欢迎度、企业家及管理水平和企业文化,见如下图表3—2—16、表3—2—17。
表3-2-16 2015-2016年度中国线缆企业竞争力评比体系构成的指标权重和其反映的意义及价值
目标 因素 子因素 指标名称 指标权重 指标性质及主要意义 可反映的其他含义和影响
规模子 销售收入 18% 规模 市场份额
线缆企业 直接计量 因素 净资产 13% 融资能力
竞争力 指标 净利润 13% 资本实力 规模
综合指标 效率子 总资产利润率 8% 盈利水平
(财务数据 因素 净资产收益率 8% 资金利用效率 负债的影响,融资能力
硬指数) 全员劳动贡献率 5% 资本盈利和增值能力 负债的影响
权重为70% 增长子 出口收入占销售收入比重 6% 员工劳动效率
因素 近三年销售收入平均增长率 14% 出口竞争力 销售收入及冗员
间接计量 近三年净利润平均增长率 15% 业务增长 国际化
指标 子因素权重小计 100% 持续盈利能力
技术创新 34% 市场份额、成长性
(软指数) 客户满意度 18% 长期发展潜力和潜在的技术竞争力 成长性
权重为30% 品牌受欢迎度 12% 反映客户忠诚度和市场份额的变化
企业家及管理水平 11% 技术密集程度和技术优势
企业文化 25% 公司品牌形象 企业长期的盈利能力和员工满意度
子因素权重小计 100% 整合,分配企业资源的能力
企业凝聚力和员工对组织的认同感和忠诚度 吸引人才竞争中的优势
驾驭外部环境和获取外部资源的能力
企业持续发展的能力和组织动员能力
表3-2-17 2015-2016年度中国线缆企业竞争力评价体系的指标权重排序表
顺次 指标 组合权重
1 销售收入 12.6%
2 近三年净利润平均增长率 10.5%
3
4 技术创新 10.2%
5 近三年销售收入平均增长率 9.8%
6
7 净利润 9.1%
8
9 净资产 9.1%
10 企业文化 7.5%
11 净资产收益率 5.6%
12 总资产利润率 5.6%
13 客户满意度 5.4%
14 出口收入占销售收入比重 4.2%
品牌受欢迎度 3.6%
全员劳动贡献率 3.5%
企业家及管理水平 3.3%
指标权重 合计 100%
在有关企业经营状况的分析指标中,我们采用杜邦财务分析体系,又称为杜邦财务分析法。该方法是由美国杜邦公司首先提
出来的并在实践中获取成功而得名。它是企业进行财务综合性分析与评价的常用分析方法之一。
(1)杜邦财务分析体系的概念
杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的一种方法。该体系是以净资产收益率
为主,以总资产利润率为核心,重点揭示企业获利能力及其因果关系,所以也可以称之为资产报酬率分析体系。