宝胜集团党委书记、董事长杨泽元出席仪式并作了动员讲话。
他表示，举办此次培训班是宝胜增强广大市场开拓人员对营销工作新要求、新部署、新规定理解力执行力，提升广大市场开拓人员综合素质和能力的现实需要，也是切实开展好市场开拓人员“三讲三比”活动，有效解决目前市场开拓人员存在的法治思维不强、规矩意识薄弱等问题的迫切需要，更是预防、化解营销过程中各种合规风险，推进高质量营销的必然需要。
他要求，每位市场开拓人员要珍惜这次学习机会，在学习内容上谋深化，在学习方法上动脑筋，在学以致用上用足力，确保取得实实在在的成效。一要坚持学有所思。要真正静下心来，潜心学习，认真思考，全面完整准确理解国家有关法律法规，上级有关合规管理的要求，把握核心要义和刚性规定，真正做到学懂弄通学深。二要坚持学有所悟。要坚持带着问题学、带着责任学、带着方法学，不断加深防范营销风险，增强做好合规管理的政治责任、工作责任、岗位责任，真正掌握防范合规风险的方法和举措，真正有所悟、有所得，真正提升自身的职业素养和能力，更加自觉地做好经营风险管控。三要坚持学有所获。要通过学习真正强化工作的前瞻谋划力，学会从营销合同的源头把控好风险，主动化解授权经营过程中一切合规风险，真正做到销售即回笼，不赊销、不留尾巴、不留后遗症。要通过学习提升市场协同力，摒弃过去单打独斗的营销习惯，采取团队的方式，强化营销前后方协同配合，发挥企业的综合竞争优势，推进高质量营销。要通过学习提升资源整合力，围绕拿下高质量订单这一目标，善于寻找各种资源加以整合，创新性开展好营销工作，使订单份额最大化、订单效益最大化。四要坚持学以致用。学到的东西不仅要“见于文章”，更要“施之事业”，应用到实践中去。要紧密结合岗位特点，把学习与思考、学习与践行很好地结合起来，在实践上加强再学习，多思考多领悟，学以致用，融会贯通，做到学思用贯通、知信行统一，真正把学习成果落实到干好本职工作、推动高质量营销、零风险营销上，转化为推动公司做强做优做大的冲天干劲，以学习促进经营目标任务的完成，以经营目标任务完成的业绩检验学习的成效。
最后，为高质量办好本次培训活动，杨泽元强调，各子企业、营销大区、项目部以及相关职能部门：一要强化办班管理。营销管理中心要严格执行培训工作的各项纪律制度，做好考勤考核。各参训人员要严格遵守培训纪律，服从管理和授课安排，准时参加培训和考试，上课期间要认真听讲，积极做好学习笔记。二要强化示范带动。各营销大区、项目部和子企业主要负责人以及市场管理人员要切实发挥好示范和引领作用，带头正学风，带头执行培训规定和纪律要求。三要强化考核结果运用。公司将对市场开拓人员进行分类考试考核，并将考评结果与营销授权资格进行硬挂钩。对认定培训合格的，颁发授权资格证书。对培训不合格的，公司将不再给予项目授权。四要强化培训后评价。一方面要收集广大市场开拓人员对于培训的建议与意见，以便抓好以后的市场开拓人员学习培训工作；另一方面，要跟踪检查参训人员的行为、绩效是否真正得到改变或提升，是否对公司营销工作起到了积极影响，真正做到理论知识有收获，合规理念真强化，素质能力大提升，在今后的市场开拓工作中，不断实现新的市场突破，取得更大的营销业绩，助力宝胜高质量发展高效益增长。
