现如今，“物联网”、“智能制造”、“工业4.0”等概念风靡全球，当大部分企业还仅仅停留于一些口号甚至一些局部技术的实现上。作为电缆行业的领军企业，亨通早已把“三化建设”列入企业转型升级的战略方针，在电缆行业率先推进“工厂智能化、管理信息化、生产精益化”，旨在打造电缆业精益求精的工匠队伍和智能化工厂。
刚进入火红的八月，为了确保“三化建设”的SAP-MES项目顺利上线，公司生产、技术、营销、财务等各个部门迅速动员起来，制定排班表夜以继日的奋战，所有的员工都迸发出最大的热情。经过几日不眠不休的努力新系统终于成功上线运行，标志着亨通的“三化建设”进入新的征程，规范、标准的流程作业，信息的高度共享与集成、数据及时、准确的快速反应，高效协同的信息化办公，将逐步实现公司的精细化生产。
有员工在朋友圈中这样说到：
“科比说你们没人见过洛杉矶凌晨四点钟的太阳，可我们这些战士们看到的不仅仅是太阳，还有凌晨四点钟的月亮！”
据悉，亨通上线的SAP系统和MES系统，可实现销售订单、生产订单、工票反馈、生产入库和销售发货业务数据的集成以及物料编码、产品结构等基础数据共享，更从销售、下单、排产、生产、物流、结算、汇款等流程中实现了全产业链的系统化管理。
另外，SAP利用信息技术实现了亨通经营管理部门之间信息的集成，通过分模块的主数据共享，业务数据的实时传递以及集中统一的技术平台，实现了信息的“无缝化”衔接。通过深入分析各类产品的业务流程，用规范统一的标准，构建了覆盖财务、物资、项目、设备、人员等核心业务在内的符合亨通经营战略的特有业务流程，实现了企业管理从条块化的职能型管理到流程化的精细型管理的转变。
