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第五届中国质量奖巡礼:亨通光电、上上电缆、南网超高压公司海缆运维班

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-11-28  来源:上缆所传媒

近期从国家市场监督管理总局获悉,第五届中国质量奖候选名单和第五届中国质量奖提名奖候选名单已经正式公示。按照《中国质量奖管理办法》规定,经第五届中国质量奖评审分委员会投票表决,89家组织、6名个人进入第五届中国质量奖提名奖候选名单,其中32家组织进入第五届中国质量奖候选名单。其中,江苏亨通光电股份有限公司、江苏上上电缆集团有限公司、中国南方电网有限责任公司超高压输电公司广州局海口分局海缆运维班等入围第五届中国质量奖提名奖候选名单,江苏亨通光电股份有限公司入围第五届中国质量奖候选名单。

据了解,第五届中国质量奖设“中国质量奖”和“中国质量奖提名奖”,名额分别为不超过10个和90个。参评组织范围包括制造业、服务业、工程建设行业生产经营组织,国防工业、武器研发制造维修设计单位,教育机构(仅限小学、初中和职业技术学校),中小企业,一线班组(包括各领域QC小组)等。参评个人范围包括各行业领域一线工作人员,各类组织质量管理人员,质量领域专家学者等。

根据《中国质量奖管理办法》,中国质量奖是经中央批准的由国家市场监督管理总局主办的政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉,旨在推广科学的质量管理制度、模式和方法,促进质量管理创新,传播先进质量理念,激励引导全社会不断提升质量,建设质量强国。

这些年,线缆行业相关企业切实导入卓越绩效模式,进行自我体检,学习全球先进的经营管理方法,不断提升企业经营管理质量和综合能力,展现出了行业崭新的风采。

江苏亨通光电股份有限公司

对亨通光电而言,高质量一直是其公司走国际化的标牌。近年来,亨通光电围绕“生产研发型企业向创新创造型企业转型、产品供应商向全价值链集成服务商转型、制造型企业向平台服务型企业转型、本土企业向国际化企业转型”的“四大转型”战略,持续深耕以技术创新为核心的三化融合“质造”管理模式,全面拥抱工业4.0,不断提升智能制造核心竞争力。

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针对行业中普遍存在的产品质量难题,亨通光电一直坚持探索质量管理与技术攻关相结合的路子。如通过质量管理与技术方法的有机结合,探索FMEA、DOE、可靠性分析等技术方法的应用及创新,较好地解决了断纤这一行业性难题,使得断纤率从1160PPM降低到664PPM以内,为行业同类企业解决类似问题提供了可以借鉴的路径。

此外,亨通光电建立基于关键质量点的质量管控体系,以内部运营部门分别主导,联合开展成本、效率、产品质量的综合提升工作,建立目标实现跟踪表,对生产运行指标——产量、合格率、生产准备时间进行监测和趋势分析。通过每日晨会、两周产质量例会、效能提升专题会、技术攻关小组例会、员工合理化建议、生产管理人员改善提案等多种方式,并导入六西格玛管理方法论,提高了分析及解决问题的能力。

据悉,亨通光电曾连续两年荣获“中国质量奖提名奖”,并先后获得“中国质量标杆”“江苏省质量奖”“江苏省质量管理优秀奖”“苏州市市长质量奖”“全球卓越绩效奖”“工业质量信用等级AAA级”等荣誉。

江苏上上电缆集团有限公司

以“成为行业引领者”为目标,坚持“精、专、特、新”的发展战略,上上电缆通过多年实践,提炼出“四个人人”质量管理模式。该模式以“质量大数据”为基础,以“六化”(标准化、精细化、数据化、即时化、可视化、高效化)为支撑,以“四个人人”(人人有指标、人人有数据、人人都算账、人人当老板)为核心,将员工技能、质量绩效与报酬紧密结合,充分阐释了“没有质量就没有一切”。“四个人人”质量管理模式的背后,正是对上上电缆深厚悠久的发展历史和不断更新的管理理念的价值体现。一直以来,上上电缆致力于建立一套“责任明确、利益直接、上下认同”的质量绩效模式,将员工成长与企业发展、个人贡献与工资待遇紧密相连,从而形成利益共同体,实现员工的高度自主管理。

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凭借独创的“四个人人”质量管理模式,上上电缆曾连续荣获第二届、第三届、第四届中国质量奖提名奖;十年来,上上电缆还先后斩获常州市市长质量奖、江苏省省长质量奖等荣誉,成为对公司在质量管理领域不断探索创新的肯定。

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司广州局海口分局海缆运维班

南网超高压公司负责运维和管理的海南联网系统,是我国第一个500kV超高压、长距离、大容量的海缆输电工程,横跨31千米、深度近百米的琼州海峡,面临船舶年流量超14万艘次、海洋水文复杂等风险。海缆输电所需技术、装备众多,在国内外无经验可借鉴,如何突破技术创新瓶颈、有效保障电缆安全成了亟需破解的难题。南网超高压公司大力推动质量技术创新和管理创新。以海南联网工程为“试验田”,构建了“3+4+5”海缆输电质量大堤管理体系,围绕“夯基础、建机制、强体系、育文化”筑牢大堤下部四方面根基,聚焦“四维集控指挥、风险预防驱动、专业人才培育、自主技术攻关和四共生态赋能”打造大堤中部五度能力,形成“本体、工程、运维”关口前移的大堤上部三层防线,逐步形成基于安全自主可控的质量大堤管理模式,实现技术创新与产业发展在生产运维中同向发力、协同联动,推动海缆输电安全效能显著提升。

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“我们负责的是海南联网系统的具体维护。目前海缆输电管理模式已逐步形成标杆,可以成功开展海缆故障定位、海底光缆维修、沉船扫侧及救援等现场作业,还荣获了广东省科技进步二等奖、2022年全国质量标杆等16项省部级以上荣誉奖项,已实现在海上风电、通信光缆、油气管道等各类跨水域管缆工程‘套餐’选择式应用。”南网超高压公司广州局海口分局党委书记蔡晔介绍说。

 
 
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