就在上个月中国电力工程顾问集团有限公司与马来西亚捷硕公司正式签署越南海阳火电厂BOT项目投资协议，该项目是“一带一路”重点项目，也是迄今为止中国公司在越南单笔投资金额最大的项目，总投资达18.685亿美元。
凭借多年海外工程项目实际经验教训，吴春利点出了中国电力工程企业“走出去”之道。他说，企业应提升实力规模，发挥各项优势，了解海外情况，不盲目跟风，应稳健发展。
吴春利表示，中国电力工程企业在海外开展投融资项目要非常慎重。企业只有同时具备以下四个条件才好开展：一是资金、二是强大的融资能力、三是懂得规避风险、四是拥有一支高素质国际运营队伍。
吴春利认为，即便现在处于一个相对好的时机，中国电力工程企业的境外投资也不能盲目跟风，应专业且系统地评估自身实力和项目可行性。
中国电力工程企业应向发展中国家介绍我们的实力、规模、优势。实际上，在一些技术上我国很多电力工程企业与欧美发达国家不相上下，甚至已经达到国际一流水平，欠缺的是国际经验和对标准的理解。
随着中国政府“走出去”战略向纵深发展，中国电力工程企业要加强与银行及商业投资集团合作，进一步关注产业链的上游；进行结构调整，实现由承包商向投资商、服务商和运营商转变；要向资产运营拓展；人才结构由以技术管理型为主向以商业运作、资本运作和高端对接型为主转变；企业文化由“工程承包商”到“项目开发运行商”转变；最终实现“战略、治理、经营、融合、组织、供应链、资金、人才、品牌、研发”国际化。
